1．流转税的支出
应收账款带来的销售收入，实际并未收到现金，但企业必须按时用现金缴纳以销售为依据的流转税，如增值税、消费税、资源税以及城市维护建设税、教育费附加等。
2．所得税的支出
企业赊销商品时，一方面增加应收账款，另一方面增加企业的营业收入，营业收入必将增加企业的利润，这部分利润并非是以现金的形式表现，而是增加了一种收取现金的权利。但是，缴纳所得税必须按时以现金的形式支付。
如果应收账款无法及时收回，企业就可能面临资金周转不灵而不得不向银行借债的情形，借债就要承担利息费用；如果企业搞“三角债”，拖欠供应商货款，就无法取得购货的现金折扣，或因为资信的降低而无法获得购货优惠，这样就无形地增加了企业产品的成本，于是在价格竞争中处于劣势地位。
另外，如果同一时间发生了多起损失，超出了企业对应收账款损失的最大承受能力，企业就可能陷入严重的财务危机，甚至是破产。所以，财务总监应采取一定的措施设法减少应收账款的损失。
（1）根据市场行情、竞争者的能力和企业产品质量制定合理的信用条件。
（2）对应收账款进行严格监督管理，采取较好的收账政策。理想的收账策略是既要顺利收回货款，又要维持企业与客户的良好关系，降低收账费用。财务总监可以通过正确、科学的应收账款分析，逐步向这一目标迈进，以减少坏账损失。