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第二个问题，如何提升价值，成为“值钱”的人？
答案是，成为人力资源调度者。
人力资源调度力，就是让别人干活的能力。
《绣春刀Ⅱ》中，沈炼超能打，打得头破血流也不认输。
然而，领导职位无须亲自动手打架。领导要有全局观，看清事情的每个环节，张三做这部分，李四做那部分，其余部分给王五、赵六等人负责，在职场上，领导是导演，而不是在台上做各种努力的演员。
比如大太监魏忠贤，无论历史上，还是剧情中，他从没有亲自下场打过架。相反，他只是下令指挥：这场架让张三去打，那场架让李四去打，OK？
所以魏忠贤出场，拿眼睛一扫沈炼和陆文昭等人，就知道了——这些人，做苦工、打群架的能力一流，但没有丝毫的资源调度力。如果让他们做了县团级领导，单位所有的事，扫地编程、文案宣传、市场推广、研发、生产、运输、配货等全是他们自己干，真正需要领导过问的事，反倒没人管，那怎么提拔他们？