有些公司本身行业做得很好，赚了钱以后想用于投资。于是冒着很大的风险，盲目地投资别的行业。隔行如隔山，当新投资失败之后，很容易使在原行业的利润赔光。
(3)内部管理不善
某些企业发展到某一个程度时，组织非常庞大，开始人浮于事，目标不明，缺乏一套具体的管理体系；账目不清，财务部门无法提供财务报表，使管理者在摸索中经营企业，这是相当危险的。
2．由财务风险所引发
由财务风险所引发的财务危机，有下列几个原因：
(1)长短期资金分配不当
也就是以短期资金挪作长期用途，原因主要有两种情形：
——有些企业的财务管理人员不了解企业理财的技巧：
——企业无法取得长期资金，只好挪用短期资金。一般而言，长期资金的取得较为困难，尤其是向银行申请中长期贷款，银行都会要求企业提出详尽的计划，包括现金流量表、还款计划书等，有些公司的财务人员缺乏这种能力，所以只好把设备抵押，获得短期资金，挪作长期资金使用。
(2)资产没有保持适当的流动性
主要是固定资产投资太大，流动资产偏低，负债比率偏高。美国很多企业的负债比率是100%，即净值要达到50%，而国内很多中小企业净值占资产的比例偏低，甚至只有20%至25%，这类企业当赢利状况良好时安然无事，一旦经济不景气，就经不起银行催回借款的打击。